Vazifa ortidan doim yurishga to‘g‘ri keladi
Natija, mezon, muddat va mas’ul aniq bo‘lmagani uchun ish yana sizga qaytadi.
Yangi va amaldagi rahbarlar uchun 12 modulli videokurs
Rahbarlar uchun Amaliy Boshqaruv
Jamoani ortidan quvmasdan boshqarish tizimini quring
To‘g‘ri xodim yollashdan aniq vazifa qo‘yish, samarali majlis, qaror, muzokara, strategiya va moliyagacha — real biznes tajribasi asosida.
6 000 000 so‘mTelegram orqali ro‘yxatdan o‘tiladi
Davomiylik
30 soat 40 daqiqa
Dastur
12 ta dars
Til
O‘zbekcha
Kirish
1 yil ochiq
Tanish holatlarmi?
Rahbarlik hamma ishni o‘zingiz qilish degani emas
Muammo xodimlarda emas, ko‘pincha boshqaruv tizimining aniq emasligida. Kurs aynan shu bo‘shliqni yopadi.
Majlis ko‘p, qaror esa kam
Suhbatlar cho‘ziladi, lekin kim nima qilishi va qachon tugatishi noaniq qoladi.
Yangi xodim sekin moslashadi
Yollash va ishga moslashtirish tizimi bo‘lmagani uchun rahbarning vaqti ketadi.
Biznes o‘sgani sari yuk ham ortadi
Delegatsiya, jarayon va nazorat ishlamasa, kompaniya yana bitta odamga bog‘lanib qoladi.
Kursdan keyingi o‘zgarish
Bilim emas, ishlaydigan boshqaruv odatlari
Har bir modul rahbarning kundalik ishida qo‘llaydigan aniq qaror va amaliy harakatga bog‘langan.
To‘g‘ri odamni yollaysiz
Intervyu, tanlov va onboarding jarayonini tartibga solasiz.
Vazifani aniq qo‘yasiz
Kutilgan natija, mezon, muddat va mas’uliyatni bir xil tushuntirasiz.
Fidbekni konfliktsiz berasiz
Muammoni shaxsdan ajratib, xodimni rivojlantiradigan suhbat qurasiz.
Majlisni qarorga aylantirasiz
Keraksiz uchrashuvlarni kamaytirib, har bir majlisni keyingi qadam bilan yakunlaysiz.
Jarayon va delegatsiya qurasiz
Ishning hammasi sizga qaytib kelmaydigan boshqaruv tartibini shakllantirasiz.
Raqamlar bilan boshqarasiz
Cash flow, marja, xarajat va break-evenni rahbar ko‘zi bilan tushunasiz.
Amaliy tajriba
Kursni kim o‘tadi?
Darslar nazariy ta’riflar emas, real jamoa va biznesni boshqarish tajribasiga tayangan.
Asosiy mentor
Abdulloh Shamsutdinov
Boshqaruv bo'yicha 5 yillik tajribaga ega, Rahimov School xususiy maktablar tarmog‘i hammuassisi va operatsion direktori (COO)
Kurs dasturi
12 modul. Har biri rahbarning bitta real vazifasini yechadi.
Poydevordan boshlab jamoa, qaror, jarayon, strategiya va moliyaviy fikrlashgacha bosqichma-bosqich o‘ting.
- Boshqaruv aslida nima
- Menejer roli
- Natija tushunchasi
- Boshqaruv darajalari
- Menejer nimalarni boshqaradi
- To‘g‘ri yollash nima uchun muhim
- Intervyu qanday o‘tkaziladi
- Yollashdagi eng keng tarqalgan xatolar
- Onboarding (ish boshlatish)
- Xodimni jamoaga moslashtirish
- Fidbek nima
- Tanbeh va fidbek farqi
- Qachon fidbek berish kerak
- Qanday qilib konflikt chiqarmasdan fikr bildirish
- Xodimni rivojlantiradigan suhbatlar
- Vazifa nima
- Vazifa va buyruq farqi
- Natijaga olib keladigan topshiriq
- Dedlayn va mas’uliyat
- Prioritet qo‘yish
- Qachon majlis kerak
- Qachon majlis kerak emas
- Majlis strukturasi
- Qaror chiqaradigan majlis modeli
- Majlislarni qisqartirish
- Menejer uchun eng muhim ko‘nikma
- Qaror turlari
- Qaror qabul qilish modeli
- Qarorni cho‘zish muammosi
- Delegatsiya va vakolat
- Sherikchilik nima
- Sherikchilik va xodim farqi
- Sherikchilikdagi eng katta xatolar
- Sherikchilik qachon kerak
- Kimni sherik qilish kerak
- Shikoyat aslida nima
- Emotsiya va faktni ajratish
- Shikoyatlarni hal qilish tizimi
- Eskalatsiya qachon kerak
- Mehmon darsi: strategik boshqaruv — Aziz Rahimov
- Muzokara nima
- Muzokaraga tayyorgarlik
- Variantlar bilan ishlash
- “Berishdan oldin olish” tamoyili
- Kelishuvni yopish
- Kompaniyaning operatsion tizimi
- Tuzilma: kim nima qiladi
- Jarayonlar va standartlar
- Madaniyat va xulq
- Rahbar bilishi kerak bo‘lgan 5 moliyaviy tushuncha
- Cash flow
- Marja
- Xarajatlarni boshqarish
- Break-even
Kurs tarkibi
12 modul va 30 soat 40 daqiqa videodars
1 yil davomida kursga kirish
Real boshqaruv vaziyatlariga bog‘langan mavzular
O‘zbek tilida, bosqichma-bosqich o‘quv rejasi
Savolingiz bormi? @boshqaruvchiga_admin
Ochiq fikrlar
Kurs ishtirokchilari nima deydi?
Qaror qilishdan oldin kursni o‘rgangan rahbarlarning fikrlarini ko‘ring.
H
Humoyun Sobirov
Mentora agentligi asoschisi, taniqli marketolog va prodyusser
Ishtirokchi fikri
Video fikrni ko‘rish
Savol qolmasin
Ko‘p so‘raladigan savollar
Qaror qilishdan oldin kurs formati, kirish muddati va ro‘yxatdan o‘tish jarayonini aniq bilib oling.
Kurs kimlar uchun?
Kurs yangi rahbarlar, bo‘lim boshliqlari, tadbirkorlar va rahbarlikka tayyorlanayotgan mutaxassislar uchun. Ayniqsa jamoasi bor, lekin natija hali tizimli bo‘lmagan rahbarlarga mos.
Kurs qanday formatda o‘tiladi?
Bu 12 modulli videokurs. Darslarni o‘zingizga qulay vaqtda, mavzular ketma-ketligi bo‘yicha ko‘rasiz.
Kurs qancha muddat ochiq bo‘ladi?
Kurs sotib olinganidan keyin 1 yil davomida ochiq bo‘ladi. Shu muddat ichida darslarni qayta ko‘rishingiz mumkin.
Darslar qaysi tilda?
Barcha darslar o‘zbek tilida, sodda va amaliy misollar bilan tushuntirilgan.
Kursga qanday yozilaman?
“Kursga yozilish” tugmasi Telegram’dagi administrator profilini ochadi. U yerda ro‘yxatdan o‘tish va to‘lov bo‘yicha kerakli ma’lumotlarni olasiz.
Keyingi qadam
Boshqaruv tasodifga emas, tizimga tayansin
Kursga yoziling va jamoa, vazifa hamda jarayonlarni bitta boshqaruv tizimiga birlashtirishni boshlang.
Kurs narxi
Kursga yozilish6 000 000 so‘m