Murabbiy kerak
Samarali boshqaruvchi bo‘lish uchun ustozdan saboq olish juda muhim. U sizga nazariyalarni amalda ko‘rsatadi. Majlis o‘tkazishmi, ishga olishmi, barchasini…
Abdulloh ShamsutdinovRahimov School hammuassisi va operatsion direktoriSamarali boshqaruvchi bo‘lish uchun ustozdan saboq olish juda muhim.
U sizga nazariyalarni amalda ko‘rsatadi. Majlis o‘tkazishmi, ishga olishmi, barchasini birma-bir, ish jarayonida o‘rgatadi.
Elbek Bahromov ismli ustozim, hatto biznes nonushtada tishni qanday tozalashgacha bizga o‘rgatar edilar.
Ustozdan saboq olmagan menejer ko‘proq xato qiladi. Ustoz sizga vaqtida fikr-mulohaza beradi.
Fikr-mulohaza shaxsiy o‘sishda kalit hisoblanadi.
O‘rganadigan nazariyalaringiz shundagina to‘liq foyda beradi.
Kalitingiz bormi, ishqilib?
O‘xshash maqolalar
G‘ayrat, o‘zingni qiynama
Shogird ukalarimizdan biriga kattaroq mas’uliyatli, boshqa menejerlar bilan ko‘proq ishlashni talab qiladigan vazifa bergan edik. Ishga katta ishtiyoq bilan…
G‘ayrat, talabchan bo‘l, qattiqqo‘l emas
Shogird ukalarimizdan biri bir korxonada rahbar bo‘lib bir necha yil ishladi. Topishi yaxshi edi — oyiga $2500 dan oshardi. Ishga kirganiga bir yil bo‘lganida…
G‘ayrat, yomon ma’lumot tez tarqalsa — yaxshi
Ba’zida jamoadoshlardan ba’zilari muammoni rahbariga emas, umumiy guruhga yozadi. Aksar rahbarlar shu joyda “O‘zimga yozsangiz bo‘lardi-ku…” deb xodimni…