G‘ayrat, jamoa ahil bo‘lsa, ishdagi har qanday muammo yechiladi
Lekin hamkasblar orasida sovuqlik bo‘lsa, oddiy ish ham tog‘dek ko‘rinadi. Eng yomon ishxona — ishni qo‘yib, odamni muhokama qilib o‘tiradigan joy. Odamni…
Abdulloh ShamsutdinovRahimov School hammuassisi va operatsion direktoriLekin hamkasblar orasida sovuqlik
bo‘lsa, oddiy ish ham tog‘dek ko‘rinadi.
Eng yomon ishxona — ishni qo‘yib, odamni muhokama qilib o‘tiradigan joy.
Odamni muhokama qilish ba’zida ish talabidan bo‘lishi mumkin, lekin bu faqat rahbarlar orasida, maqsadli bo‘ladi.
Shunchun, sen avval odamlar orasini tuzat, keyin ishga o‘tasan. Shaxsiy ziddiyat hal bo‘lmasa, ish ham yurmaydi.
Shu bois ham boshqaruvning birinchi vazifasi: “O‘zaro ahil, samarali ishlaydigan jamoa qurish.”
Boshqaruv maqsadlari haqida avval ham yozgan edim.
O‘xshash maqolalar
G‘ayrat, rahbar kreslosida kamroq o‘tir
Bir notanish tadbirkor akamiz tanishuv suhbatiga ofisiga taklif qildi. Xonaga kirdik. Kaminani oddiy xodim stuliga o‘tqazdi, o‘zi esa rahbar kreslosiga o‘tirdi.…
G‘ayrat, yaxshi yechim kerak bo‘lsa — eng oxirida gapir.
Muammo yechish uchun xodimlarni to‘pladingmi yoki masalani guruhga tashladingmi — rahbar sifatida avval o‘zing gapirma. Boshqalarni birma-bir eshit. Chunki sen…
G‘ayrat, majlis ham o‘z-o‘zidan zo‘r bo‘lmaydi. Uni boshqarish kerak
Rahbari yo‘q yoki boshqarilmagan majlisni esla. Odatda manzara bir xil: • gap ko‘p, natija yo‘q • bir-ikki odam gapiradi, qolganlar jim • mavzu tez-tez…