Qaror chiqarish usullari
Qaror qabul qilish – eng muhim vazifangiz. Bu jarayonda demokratik, meritokratik va avtokratik usullar keng tarqalgan. Demokratik usul: - Har bir kishi…
Abdulloh ShamsutdinovRahimov School hammuassisi va operatsion direktoriQaror qabul qilish – eng muhim vazifangiz.
Bu jarayonda demokratik, meritokratik va avtokratik usullar keng tarqalgan.
Demokratik usul:
- Har bir kishi eshitiladi, ko‘pchilik tanlovi qaror bo‘ladi;
- Murakkab bilim talab qilmaydigan mavzularda qo‘llaniladi;
- Masalan, 1-oktyabr ustozlar bayramini qanday tashkil qilamiz?
Meritokratik usul:
- Eng chuqur bilimga ega mutaxassislar fikri muhim bo‘ladi;
- Xos bilim talab qiladigan masalalarda ishlatiladi;
- Masalan, shaxmat to‘garagini qaysi vaqtda o‘rgatish ma’qul?
- Bu yerda pedagogning fikri hal qiluvchi ahamiyatga ega.
Avtokratik usul:
- Eng vakolatli shaxsning qarori hal qiluvchi bo‘ladi;
- Kompaniya qadriyatlari va tamoyillari bo‘yicha qaror qabul qilishda qo‘llaniladi;
- Masalan, yolg‘on gapirgan xodimni ishdan bo‘shatish kerakmi?
- Bu yerda ta’sischilar qadriyatlari hal qiluvchi ro‘l o‘ynaydi.
Xulosa, avval masalani qaysi usulda yechishni aniqlash kerak.

O‘xshash maqolalar
G‘ayrat, rahbar kreslosida kamroq o‘tir
Bir notanish tadbirkor akamiz tanishuv suhbatiga ofisiga taklif qildi. Xonaga kirdik. Kaminani oddiy xodim stuliga o‘tqazdi, o‘zi esa rahbar kreslosiga o‘tirdi.…
G‘ayrat, yaxshi yechim kerak bo‘lsa — eng oxirida gapir.
Muammo yechish uchun xodimlarni to‘pladingmi yoki masalani guruhga tashladingmi — rahbar sifatida avval o‘zing gapirma. Boshqalarni birma-bir eshit. Chunki sen…
G‘ayrat, majlis ham o‘z-o‘zidan zo‘r bo‘lmaydi. Uni boshqarish kerak
Rahbari yo‘q yoki boshqarilmagan majlisni esla. Odatda manzara bir xil: • gap ko‘p, natija yo‘q • bir-ikki odam gapiradi, qolganlar jim • mavzu tez-tez…