Do‘stim, kel, kimni ishdan bo‘shatish kerakligi haqida gaplashamiz #1

Nazariy jihatdan istalgan odam ishni yaxshi bajarishni o‘rganoladi.

Lekin, qancha vaqtda? Jamoaga bu davrda ta’siri qanday bo‘ladi?

Intel rahbari Gruv bir voqeani yozgandi:

“Xodim ishni yomon bajaryapti, desam hamkasbim: Hamma xato qilib o‘rganadi” dedi.

Bu yondashuvdagi xato shuki, xodim xatosi badalini mijozlar to‘layapti. Bu esa mutlaqo noto‘g‘ri.”

Shunday, ba’zi xodimlarning xatolari sabab brend ziyon ko‘radi, jamoadagilar doim qiynaladi.

Ular bilan hayrlashish kerak.

Ikkilanayotgan bo‘lsang savol ber: “Shu kishini qayta ishga olarmidim yoki tanishimga tavsiya qilarmidim?”

Javobing “Yo‘q” bo‘lsa, yangi nomzod qidirishga o‘taver.

—
Shogird xodimdan farqli odam, u tekinga yoki juda arzonga ishlaydi (1), va unga o‘rganishdan boshqa mas’uliyat yuklatilmaydi (2). Ustozi ishini doim nazorat qiladi (3), aksar holatda ishni tekshirib keyin mijozga o‘tkazadi (4).

Yana bir gap, ba’zida o‘rindosh topilmasligi sabab bir muddat sabr qilamiz. Ziyonini kamaytirishga harakat qilib turamiz.